隨著公司快速發(fā)展與經(jīng)營要求不斷提高，精英人才培養(yǎng)、管理層的統(tǒng)籌領導力、經(jīng)營管理水平對公司發(fā)展的影響愈發(fā)明顯。為進一步提升各部門協(xié)作能力和管理者的領導力、激發(fā)內(nèi)在動能，近日力鼎環(huán)保開展了《沙漠掘金》培訓活動。整場活動，大家全情投入，熱情高漲，對“如何將有限的資源充分利用”，“各崗位人員之間協(xié)調(diào)配合”以及“面對風險和機遇的決策”等有了更加深入的思考。

一、掘金規(guī)則

每隊擁有相同的初始資源，模擬25天沙漠掘金的行程。從大本營出發(fā)，沿途可能遇沙漠、綠洲、村莊、古墓等場景，每個場景天氣變化莫測，不同的天氣需消耗不同的糧食和水，每組需購買物資并根據(jù)不同的天氣靈活商定路線，目的是進入“藏寶山”掘金，并順利帶黃金回到大本營。最終所有黃金和物資兌換成金錢，所得金錢數(shù)額最多的隊伍獲勝，帶著最多的錢活著回來成為了每支隊伍的一致目標。

二、團隊分工

參訓員工共分為4支掘金隊伍：“戰(zhàn)狼隊”、“冒險王”、“沙漠之鷹”、“六人行”。隨后，各小組在各自領導者的帶領下，根據(jù)成員的特點，分別確定了“財務總監(jiān)”、“聯(lián)絡員”等角色。在明確游戲規(guī)則之后，4隊人馬開始排兵布局，確定團隊目標、商議行進路線，進行游戲前的諸多準備工作。

三、精彩瞬間

歷盡千難萬險，一路披荊斬棘，“戰(zhàn)狼隊”率先回到了大本營取得3塊金子，“沙漠之鷹”緊隨其后同樣取得3塊金子，“冒險王”攜5塊金子回到大本營，“六人行”遺憾在中途倒下。

四、復盤回顧

活動最后，每個隊伍派一名代表深度復盤掘金旅途中得與失。

“戰(zhàn)狼隊”表示：我們是按著計劃走的，對惡劣天氣也準備了足夠的資源，剛開始我們冒險進入了古墓，率先到達了金山，但是沒有把利益最大化，回到大本營還留下了不少資源。

“沙漠之鷹”回憶：我們前半段探險是保守謹慎的，后半段則激進冒失了，沒有計算好挖金的天數(shù)和資源分配，導致挖的金子不多。

“六人行”感慨：我們始過于善良，看到“冒險王”有困難，把應急帳篷借給對方使用，最終在面對惡劣天氣的時候，沒有足夠的資源儲備，倒在了沙漠中。

“冒險王”認為，制定計劃并能較好地執(zhí)行是關(guān)鍵，同時團隊遭遇突發(fā)情況時的群策群力、溝通協(xié)作，積極尋求外部助力是本次掘金能奪魁的重要因素。

通過本期的培訓，參訓學員對于團隊的溝通與協(xié)作，對于市場的把控與理解有了更多的靈感與啟發(fā)。所有的成功都是理念、方法、態(tài)度與人文精神的結(jié)合，沙漠掘金如此，一家公司的創(chuàng)業(yè)也是如此。